Дмитрий Евсеев
Эксперт по ИТ‑развитию


Помогаю бизнесам убрать хаос в разработке, наладить процессы и превратить технологии в деньги.
17 лет опыта — от кода и команд до стратегии и бюджетов.
Бесплатная консультация →
Написать в Telegram @dimevseev
О себе

Меня зовут Дмитрий. Я прошел большой путь в ИТ от fullstack-разработчика до управления компанией в роли CTO+CIO, где отвечал за стратегическое развитие и привлечение инвестиций.


Моя суперсила — глубоко и вовлеченно разбираться в деталях сложных проектов и понимать, как их улучшить. Я умею находить баланс между потребностями бизнеса и возможностями ИТ для конкретного результата.


Помогаю бизнесу выстраивать процессы, которые работают без моего участия, и превращать ИТ из центра затрат в инструмент роста.

  • 8 лет работы в FinTech с высоконагруженными платежными системами.

  • Определял ИТ-стратегии и управлял бюджетами до 180 млн ₽
  • Ускорил платёжные интеграции с 1.5 месяцев до 4–10 дней
  • Организационный рекорд — за 2 месяца оптимизировал релизы в 30 раз, с 1 раза в месяц до возможности релизиться ежедневно в сложном финтех-проекте
Что я делаю
  • Диагностика ИТ-систем
    За 7 дней нахожу слабые места в архитектуре, процессах и команде. Вы получаете чёткий список проблем с приоритетами.
  • Архитектурный аудит и стратегия
    Глубокий анализ за 14 дней: масштабируемость, безопасность, технический долг, бюджеты. Итог — дорожная карта на год.
  • Внешний CTO
    Становлюсь вашим техническим руководителем на проектной основе. Построю команду, выберу технологии и составлю бюджет так, что не нужно будет переделывать.
Если ваша задача особая или требует специального формата — обсудим. Я открыт к нестандартным проектам.
Этапы работы
Бесплатная консультация
Рассказываете о своей задаче, я задаю уточняющие вопросы. За 30 минут обсуждаем суть задачи, ожидаемый результат и подходящий формат работы.
Диагностика или аудит
Я анализирую необходимые архитектуру / код / процессы / метрики / команду. Вы не отвлекаетесь от работы.
Решение и план действий
Получаете четкий план действий для результата, включающий оценку рисков, приоритеты и контроль. При необходимости помогу организовать процесс решения задачи.
Кому это поможет
  • Владельцам бизнеса
    Понимать реальное состояние ИТ-актива и управлять рисками, а не гадать, почему разработка тормозит и куда уходят бюджеты.
  • CEO и инвесторам
    Перед сделкой или раундом инвестиций — оценить, сколько на самом деле стоит ИТ-команда и продукт, и есть ли скрытые риски.
  • Техническим директорам
    Получить второй взгляд на архитектуру, процессы и команду для сложных решений: масштабирование, миграция, выбор стека.
  • Продакт-менеджерам
    Понимать, что реально можно сделать за спринт, а что требует перестройки архитектуры, чтобы не давать обещаний, которые невозможно выполнить.
Готовы обсудить вашу задачу?
Напишите мне — предложу первые шаги и варианты решения.
Написать на почту →
Написать в Telegram @dimevseev


Дмитрий Евсеев

Решаю технические и организационные проблемы в ИТ.

Telegram: @dimevseev | Почта: hello@dimaevseev.com


© 2026
Made on
Tilda